王其鸿:鹰击长空任自由
- 作者：高春艳 赵华成 房贤金 来源：中国名网 发布时间：2010-03-01
版面样式和报道文字来源于2010年2月9日《山东工人报》
“全省第一算不得英雄，我们的目标是打造全国一流的地质队”
美国纽约华尔街证券交易所门前的巨牛，世界闻名！豪气铮铮，气势磅礴，是股市从业人员的保护神。如今被更多的人喻为“幸运牛”，有招财、兴旺、繁荣、进取等多种含义！有开拓进取、务实拼搏、勇往直前、牛气冲天等多种象征，代表平安、顺利、幸运。慕名而来的人到此无不摸摸它沾沾福气，以至于铜牛通体闪闪发亮。
在２００９年春的一天，有一个个子不高，黄皮肤、黑红脸堂的中年汉子伫立在铜牛的面前。看来来往往的人怀着虔诚和神往摸着铜牛的角、脖子或腿，他端详了一会儿，却健步上前一把抓住了牛的鼻子，发自肺腑地吼了一声：“天上没有玉皇，地上没有龙王，喝令三山五岳开道，到华尔街淘金的我来了！专逮你的牛鼻子。抓牢牛鼻子，看你乖乖地听我话不！不鸣则已，一鸣惊人，闹动静我就闹大的，我不但要寻找地下丰富的宝藏，还要参与资本市场运作。”
说这话的不是别人，正是山东省第六地质矿产勘查院（山东省地矿局第六地质大队）院长王其鸿。他此次到美国，一是为了在美国加州开展黄金找矿，二是到世界金融中心考察资本市场。如今，他的名字不单叫“鸿哥”（职工对他亲切的称呼），他另外有了一个好听的英文名字叫Winner Wang。
记者在山东省第六地质矿产勘查院招远基地采访王其鸿时，他依旧对美国之行激动不已。说着说着从椅子上蹦了起来，在接待室里来回转“圆儿”，边比划边慷慨陈辞：“在我的字典里，只有‘成功’两个字，没有‘失败’，所以老外问我的名字时，我就问翻译‘胜利者’用英语怎么说，他说叫‘Winner’，我说好，从今往后，我的英文名字就是Winner Wang了。”
“狼行千里是去吃肉的，在自家门口赚钱算不得大本事，走出国门去淘金，去掏他们的腰包才真叫过瘾。世界金融危机给我们带来的不是风险，恰恰是机遇！”
王其鸿院长说起话来豪情满怀，他是那种有傲气而更有傲骨的人，有敢“上九天揽月，下东海捉鳖”的气魄。古希腊科学家阿基米德曾说：“给我一个支点，我可以撬动地球！” 王其鸿恰恰就是一个不断寻找支点挑战自我的人。
别人不敢想的他想，别人不敢做的他做。敢想敢干又是建立在他远见卓识和科学论证的基础上，所以王其鸿始终是一个成功者。
不信？看看他的工作履历，你马上就会佩服的：
在蓬莱市任北沟镇镇长，王其鸿领导的北沟镇成绩曾是全市第一；后来干蓬莱市地矿局长，省厅、部都在此先后两次开过现场会。曾被评为“全国地矿十大新闻人物”，来到六院担任院长后，综合考核当年就从全局倒数第一变成了第八，第二年进了前五名。仅仅三年过去，一跃夺得全省地矿系统第一。职工宿舍楼盖了一栋又一栋，职工的收入成倍地增加。
实打实的数字最有说服力：２００７年，地勘六院的经济总收入一举实现２．０３亿元；经营收入１．５９亿元；职工平均年工资收入达到３．５３万元，是２００２年的４．５倍。
省地矿局领导说：“你这个第一是争到了，怎么保持？下一步怎么办！”
王其鸿说：“全省第一算不得英雄，我们的目标是打造全国一流的地质队。”
果然，他的步子越迈越大，闹得动静也大得让世人震惊，以至于他的声名世界远播。
他用自己的顽强拼搏在共和国的江河土地上创造着神话般的奇迹。
在１９９２年，山东地勘六院曾被国务院授予“功勋卓著、无私奉献的英雄地质队”光荣称号，现在，在王其鸿的领导下，这个光荣的地质队荣誉又接踵而至了。２００８年１月，地勘六院因成绩卓著，又荣获“山东省劳动关系和谐企业”、“富民兴鲁劳动奖状”和“全国地勘行业先进集体”荣誉称号，2009年荣获“省级文明单位”。王其鸿个人在２００７年获得“富民兴鲁劳动奖章”。之后的２００８年，又被省委、省政府授予“山东省先进工作者”称号。
谈起六院的创业发展，王其鸿口若悬河，滔滔不绝。仿佛他的脑子就是一部六院的活电脑。
六院干部职工这样评价他：“你如果走进王其鸿院长的心灵世界，就能挖掘出比金子更加闪光的东西。”
那么，就让我们走进六院和王其鸿，走进他们的心灵世界，去寻觅这支英雄的队伍是怎样用自己的智慧之光和血肉之躯谱写出一曲曲撼天动地的英雄赞歌吧。
“如果说寺庄金矿发现是地雷的话，我们要弄个原子弹、氢弹炸响，一个又一个的更大金矿被发现”
有人说，招远是一座金色的城市，金泉山海四大品牌，金字打头。走在大街上，“金都”、 “金城”、“金海”、“金宝”……“金”字随处可见，令人目眩。王其鸿带领的地勘六院从事的正是为这座金色城市和胶东半岛增光添彩的事业，在这满目金光灿烂的世界里，也闪烁着地勘六院夺目的光环。
２００７年９月８日，对于地勘六院的干部职工来说，是激动人心的一天。
从这一天开始，国内各大媒体都在相继报道山东省第六地质矿产勘查院“在胶东深部探明一处特大型金矿——莱州寺庄金矿，黄金储量５１．８３吨，平均金品位４．４５克／吨，矿体平均厚度４．８７米，潜在经济价值８０多亿元。这一找矿成果，打破了十几年胶东半岛黄金地质找矿徘徊不前的沉寂局面，不只在于该矿自身可观的经济效益，更为我国金矿大成矿带深部及矿区外围找矿提供了可供借鉴的理论和实践指导，丰富了‘焦家式’金矿成矿理论的‘蚀变岩分带控制矿体’规律，其潜在的价值更是不可估量”的消息。
毫无疑问，莱州寺庄特大型金矿的发现是一个传奇。不论在胶东，还是在山东，乃至在全国，都是１０多年来所罕见。这样的特大型金矿，在寺庄金矿发现之前，六院已发现了８个。而在地下３２１—９２６米深处发现的寺庄金矿——第九朵金花走出深闺，惊艳于世。寺庄金矿勘探施工５２个钻孔高达９６．７３％的见矿率，创造了世界纪录，同时也创造了中国黄金勘探业钻孔的超深、超径、超斜纪录。这一切，都在向世人宣告，山东地勘六院已经具备了中国一流深部探矿水平。
很快，伴着电视、电台、报纸、网络的迅速传播，英雄的地勘六院再次轰动全国乃至世界。
欢欣鼓舞、激动万分的地勘六院院长王其鸿和全体职工向时刻关注着中国地质矿产勘查工作的中央政治局常委、国务院总理温家宝写信报喜：“……在胶东深部探明一处特大型金矿——莱州寺庄金矿，黄金储量５１．８３吨，潜在经济价值８０多亿元。近日在这一地区又有新的重大发现，目前正在做进一步的勘查工作，在不久的将来请总理再听我们的捷报……”
喜讯传到北京，国土资源部部长徐绍史亲邀山东省地矿局党委书记、局长郑金兰，副局长伊丕厚和六院院长王其鸿等人赴京汇报。９月１９日，温总理欣然提笔祝贺：“请国土资源部转告山东六院职工，祝贺他们在金矿勘探中取得重大发现，向大家致以亲切的问候。”
寺庄金矿的发现，让总理高兴，更让省委、省政府领导喜出望外。时任省委书记李建国在批示中道出了这样的希望：“坚持科技创新，顽强拼搏，无私奉献，多找矿、找大矿、找好矿，为国家的现代化建设和实现富民强省新跨越做出更大贡献。”省长姜大明则认为：“温总理的重要批示是对山东地矿工作的肯定和鼓舞，全省地矿系统要认真学习、全面贯彻、努力开创找矿工作的新局面。”
９月２６日，在山东地勘六院的招远基地举行的“焦家带深部发现特大型金矿庆功大会”上，省地矿局党委书记、局长郑金兰怀着激动的心情向六院职工传达了温家宝总理的批示和问候。她说：“所有这些，都是党中央、国务院和省委、省政府对我们地勘六院和全局干部职工辛勤工作的充分肯定和高度重视，也是对我们的殷切关怀和期望。”“要打响‘哪里有六院，哪里就有金矿；哪里有金矿，哪里就有六院’的 ‘英雄六院’品牌，为国家的现代化建设、为山东的富民强省新跨越作出更大的贡献。”
这时的六院院长王其鸿也代表全院干部职工发出了更加豪迈的壮言：“假如说寺庄发现的５１．８３吨是一颗地雷的话，我们２００８年就要弄个原子弹、氢弹什么的！我们要为山东、为国家找到更多的大金矿，向山东地矿局成立５０周年献礼。”豪言壮语在王其鸿口中说出是有底气的，了解他的人马上能领会到他的话绝不夸大其实，好多时候他的话里打着埋伏呢！
在王其鸿看来，还有很多深部的金矿等着六院人来勘查和发现。他说，据山东省地矿局预测，作为我国最大的黄金资源基地，胶东三大成矿带蕴藏着近４０００吨潜在金矿资源，而过去５０年里，山东累计探明的黄金储量只有１０００多吨，这就意味着还有２０００多吨的储量没有被发现。“我们就是要在‘三带两面’这个范围内寻找金矿的靶区，攻深矿找盲矿。我们的地质人员正在继续研究在大断裂带上的新突破，” 王其鸿的一番话，展示了一代地质工作者的雄心壮志，也倾吐了他对党和祖国的一片赤胆忠心。
果不其然。“原子弹、氢弹”炸响！一个又一个更大的金矿床被发现！
２００９年１月９日，《山东省莱州市焦家金矿床深部详查报告》评审会在国土资源部矿产资源储量评审中心、山东省国土资源评审中心的联合主持下召开。会上，评审专家做出结论：焦家金矿床深部探获金金属量１０５吨。加上中浅部探获的资源储量，整个焦家金矿床金金属量超过２３０吨，焦家金矿床成为世界级超大型金矿床。2009年底，马塘深部金矿勘探已按时完成全部野外工作，从钻孔见矿情况估算，这又将是一个惊人的喜讯。
“十月怀胎，一朝分娩”。厚厚的评审报告，就是大金娃娃的一份出生证明，包含着山东省第六地质矿产勘查院的辛苦和喜悦，更承载了山东地质人的豪情与梦想。
“先把大家的信心找回来，六院就一定能重新站起来。因为我们有英雄地质队的品牌，有新老地质工作者的强大凝聚力”
然而，欣喜之时，谁又能想到，就在６年前，这支英雄的队伍还在改革的大潮中苦苦挣扎。
翻开六院的史册，人们有着这样痛苦的记忆。上世纪９０年代中后期，由于单位处于转型期，对市场经济不适应等原因，遭遇“高台跳水”，曾一度陷于困境和低谷。
“最惨的时候，队上有３０００多万元的经济包袱啊，职工半年没开工资，人均年收入不足７０００块钱。有的职工一家四口住着１０平方米的房子。人心都散了！”想起那些日子，许多人至今心里还深有酸楚。
２００３年，山东省地矿局党委一纸调令，王其鸿走马上任地勘六院院长。
从到任的那一天起，王其鸿整整用一个月的时间搞调研。他白天跑矿区，晚上找人谈话，和大家交心、交朋友。８３名中层干部他整整谈了４３个晚上，调研资料整整记了几大本。他从调研中发现六院在改革大潮中落伍的根本原因在于思想陈旧，观念滞后，体制僵化，机制不活。
找准问题的症结，王其鸿和领导班子成员通过论证后，大刀阔斧地实行了改革。首先从精简机构和人员入手，将原有的１２个机关科室精简为７个，８３名中层干部一下精简到３８人，１２３名机关管理服务人员也削减了一半。
继之，改革人事用工制度。在全院建立健全了“竞争上岗，择优录用，能上能下，能进能出”用人机制。改革分配制度。在机关实行同级别岗位“三三制分配办法，岗变薪变，收入能增能减；对二级实体实行责、权、利相结合，捆绑考核激励约束机制。收入档次拉开了，贡献越大，收入越高；消极怠工的，只能享受最低生活保障。极大地调动了广大员工的工作积极性和劳动热情。
改革的目的在发展，发展的关键在找矿。
寺庄曾是一个充满诱惑的地方。早在１９６７年外围普查中，它便进入六院人的视野。但寺庄深部到底有没有可开采的金矿?这始终是个谜。就在王其鸿到六院后，专业技术人员中仍争论不休，仍有人认为寺庄“矿体薄，品位低，规模小，变化大，埋藏深”，可谓“五毒俱全”，形成大矿的可能性不大。
“我们把六院精神确定为‘高举英雄队旗帜，重振英雄队雄风，再铸英雄队辉煌’，也是我初来乍到的那天当众‘吼’出来的，目的何在？”王其鸿说：“我到任后，想的就是先让大家把信心找回来。我对大家说，六院一定能重新站起来，因为我们有英雄地质队的品牌，有新老地质工作者的强大凝聚力。”
王其鸿的聪明在于他善于科学思索，在与新老专家反复研究论证之后，他想：寺庄东面是望儿山，北面是焦家，再北面是新城。这些地方都有矿，与其地质成矿条件相似的寺庄怎么可能没矿？胶东半岛金矿分布的“三带两面”，金矿星罗棋布，寺庄位居其中，处于成矿有利地段为什么会没有金子？
王其鸿的分析是有根据的。由于种种原因，以往山东地质工作主要限于５００米以浅，深部工作程度低，有些成矿带深部的地质找矿工作基本还是空白。全省金矿探明储量约１４００吨，经专家预测，胶东３个大的成矿带深部５００－１５００米空间尚有２０００多吨黄金储量没有探明。
而当时的统计数字表明，山东黄金保有储量只剩下６２５吨，按当时生产能力仅能维持开采８年左右，也就是说，８０％以上的黄金矿山服务年限不足５年，到２０１０年，将有８５％的矿山生产能力消失。等米下锅的局面就在眼前，矿山告急，成为危机矿山，产业链条断链，将产生“多米诺”骨牌效应——山东黄金工业，急需地质队为他们寻找后备资源，化险为夷。
顶着巨大的找矿风险和压力，王其鸿与院领导班子集体决定，先打两个钻孔探个究竟，在最可能的见矿位置，布两个孔。结果，两个孔全部见矿，而且品位和厚度都出乎意料的好，其中一个还打在了主矿体上。
这时，王其鸿更加坚定了寺庄勘探的决心。但是勘探的设备和资金从哪里来呢？当时的六院，仅有的钻探设备是４台ＸＢ型号的千米钻，而且还是上世纪７０年代的产品，怎么办？
王其鸿和院领导班子一起向省地矿局作了汇报。在省局的支持下，六院用局里借给的２００万元买了３台钻机——一台１５００米的，两台２０００米的和一些新钻杆等配套设备。同时把仓库里八九台旧钻机也拉出来，修旧利废，一下子凑齐了１０多台钻机。
２００５年２月１８日晚，寺庄金矿详细勘查会战的战鼓擂响。
１９日，首批施工的钻孔细化编成方案。
２０日，正月十二，星期日，风雪交加。地质和测量技术人员一早就冒着零下６度的严寒，开赴莱州市寺庄金矿区。
风雪见证了六院会战队员特别能吃苦、特别能战斗的英雄气概。项目技术负责人杨之利、姜洪利为了在会战第一现场离孔位最近，工作研究方便，每天与测量、水文和地质技术人员吃住在一起。在他们的周密安排下，各专业组忙而不乱。水文组长柳贡海、水文地质工程师孙瑞刚在较为复杂的水文地质工程地质条件下，一丝不苟，采集水文数据、研究矿床开采水文技术条件。
在主矿体展布眉目不清、产出规律不明的基础上搞会战，要确保设计储量规模，只能是边普查寻找矿化体，边详细勘查提高矿产储量级别。在胶东地区人口稠密的村庄里施工部分钻探，且钻探的是斜孔，这在金矿勘探史上是从未有过的，难度相当大。
然而，王其鸿这条汉子却从来不知道什么叫困难。他以“敢上九天揽月”的气魄，和大家战斗在正月十五风雪交加的工地上。为了鼓舞士气，王其鸿对着钻机的位置虔诚地许了３个愿，回头向全体会战人员发出誓言：“我有３个愿望——一是祈求生产安全，二是祈求找大矿，三是祈求找出大矿来多卖钱，把咱队那些债务还上，让职工尽快过上好日子。”
寺庄普查时仅５个钻孔见矿，编审“详查设计”时，部分专家对此作为详查依据提出质疑。而且详查设计４１个钻孔，投资大，风险高。然而，六院的专业技术骨干综合分析构造产出规律、矿化带控矿特点，深入研究“破碎带赋矿规律”与已知的相邻矿山进行对比分析延伸、侧伏规律，不断调剂施工方案，及时调整钻探工程……这种种得力措施奏效了，施工的５２个钻孔，见矿率高达９６％以上，厚度、品位比设计预想的都好，发现的矿体也是迄今国内最大的金矿盲矿体。
“六院在寺庄会战中打出了超深、超斜、超径的纪录。由于矿体向深部、边部稳定延伸，由设计的４１个孔，工程量３１７９０米，调整增加到５２个孔，总工程量４０４８０米，比预计获得的黄金储量增加了一倍。”副院长兼总工程师崔书学说。
寺庄特大型金矿报告显示，矿山可利用的矿石量为８４１万吨，服务年限为１２年，达产期内总销售收入为３３亿元，总利润为１７亿元，向国家上缴税金总额为６亿元。
“六院不用再单靠提供地质技术劳务过日子。那样只能是一个打工者，我们得有自己的产业，那就是矿业开发。”
寺庄会战后，六院的小口径钻探一举闻名全国。青海、湖北、河北、内蒙古等地的地质勘查单位专程前来取经，或者索性直接把项目交给六院做。美国、加拿大等矿业发达国家的公司，也慕名前来邀请他们去搞勘探。
寺庄会战的胜利，更加鼓舞起地勘六院干部职工的士气和斗志。他们不但立足国内市场，还大力实施“走出去”战略，把触角伸向美国、苏丹、智利、津巴布韦……到国际市场上再称雄。
２００７年的９月８日，依托寺庄金矿和金刚石矿，山东省地矿局与山东黄金集团举行战略合作签约仪式。这标志着我国最大的黄金探采联盟的诞生。由省级地质勘查部门和黄金集团建立战略合作关系，在国内尚属首例。而对于寺庄金矿与山东黄金集团的合作开发，王其鸿称，这是目前地质队伍进入矿业开发的最佳方式。“今后，六院不用再单靠提供地质技术劳务过日子。那样只能是一个打工者，我们得有自己的产业，那就是矿业开发。”
２００８年元旦伊始，副省长才利民就到地勘六院进行“资源山东建设”专题调研，他要求地矿部门要坚持省内深部找矿和“走出去”战略相结合的原则，把资源山东建设切实抓实抓好，同时坚持改革创新，提高地质工作的综合实力和竞争力，为山东的科学发展、可持续发展做出新的贡献。
从此，一个个令人鼓舞和激动的消息展现在世人面前。
２００８年４月１２日，“美国南加州Ｎｅｗ Ｄａｌｅ－Ｌｏｓ Ａｎｇｅｌｅｓ矿区金矿普查成果”顺利通过由国土资源部矿产资源储量评审中心组织的专家组评审。专家们一致认为项目成果真实可靠，报告内容丰富详实。累计探求３３３＋３３４类金属量３２．７２吨，初步确定为一大型金矿床。2009年发现金金属量10.46吨、铜金属量3.27万吨的共生矿。
这是２００７年３月，王其鸿和副院长兼总工程师崔书学落实省地矿局“走出去”战略，前往美国进行实地考察，组织矿产勘查取得的可喜成果。
在美国进行考察的那些日子里，王其鸿和地质人员们再展英雄地勘六院吃苦耐劳，忘我拼搏，艰苦创业雄风：他们每天奔波在美国南加州茫茫的戈壁滩上，不怕风吹日晒，不怕尘滚沙打，前人找矿上不去的地方，王其鸿他们上去了；前人找矿下不去的地方，王其鸿他们下去了；前人找矿没走到的地方，王其鸿他们走到了。凭着一种不怕苦，不怕死，忘我牺牲的精神，感动了美国ＳＷ公司，他们伸出大拇指一个劲地“ＯＫ、 ＯＫ”。
王其鸿和地质人员们在考察中认真细致，给美方提供了很多找矿信息，美方非常感激，掏出美元算作心意，但被王其鸿婉言谢绝了：“国家是派我们来工作的，我们没有权利享受。”美国合作业主服了：“中国的老板都这样勤俭能干，他的队伍肯定会更好”。于是，美国合作业主一眼选准了王其鸿带领的这支队伍。
７月，美国ＳＷ投资有限公司执行总裁Ｊａｍｅｓ Ｓｈａｎｇ与王其鸿院长就矿产勘查合作事宜进行商谈，并签订了委托勘查协议书，由六院对该公司所属的美国南加州Ｎｅｗ Ｄａｌｅ和Ｌｏｓ Ａｎｇｅｌｅｓ两处矿权区组织开展金矿普查工作，六院由此成为山东省地矿局首家进入美国开展地质勘查工作的地勘单位。
１０月，六院选派两名经验丰富的地质技术人员赴美开展野外工作。
２００８年１月工作结束，并于３月底完成金矿普查报告。４月１２日，报告通过专家组评审。美国ＳＷ投资有限公司对六院的工作成果给予高度赞赏。４月１５日，该公司与六院签署了在美国境内联合组建勘查公司意向书，双方本着利益共享、风险共担的原则，按股份比例出资设立联合公司，由联合公司对所属矿权区域进行地质勘查及矿权管理经营，实现优势互补，合作共赢。这是一次长期的具有战略眼光的合作。
“为什么我的眼中常含泪水，因为我对这土地爱得深沉。为什么我的心中充满激情，因为我对这地质工作情有独钟”
“以发展求和谐，以和谐促发展”。在王其鸿看来，人是社会发展的动力，又是社会和谐的细胞。因此，近年来六院提出了“以人为本，政治上重用、经济上重奖”的口号，把人性化管理贯穿于整个管理工作之中。
6年多来，他们面向大专院校和科研部门，高薪聘请国家级专家教授常年担任技术顾问，送出去２００人次先后到地质科研院校进行技术培训，引进大专以上学历各类人才7０余名，投入教育经费５００多万元。使大中专以上学历人员的比例比原来提高了２３％，目前，7名院级领导成员全部达到大本以上学历和高级技术职称，从而大大提升和改善了人才结构状况，保证了发展对人才的需要。
强化管理工作。院先后组织开展了“管理效益年”、“项目管理年”、“环节管理年”等一系列管理达标活动，配套出台了经济责任制考核办法等４０余项全面管理制度和实施细则，在行业内率先通过了ＩＳＯ９００１国际质量体系认证和ＧＢ／Ｔ２８００１—２００１安全管理体系认证，建立起了“明责任、严考核、硬约束、重激励”的管理机制，增强了激励约束机制作用，提高了管理水平和经济运行质量，实现速度、质量、效益全面提升。
在谋划发展的同时，六院始终不忘为群众谋利益。努力做到为民、爱民、安民、乐民。
王其鸿说：“群众利益无小事。我们要时刻把群众的冷暖挂在心上，让大家随时分享到改革发展的成果。”前些年，职工住房有困难，六院筹资新建５幢１．６万平米的职工住宅楼，现已交付使用，近２００户职工乔迁新居。目前，招远基地二期工程１．２万平米的住宅楼即将竣工，１万平米的广场、招远西坞党４８００ 平米的综合实验楼、２６００平米的现代化钢架车间和１５００平米的岩心库已交付使用。威海基地９０００ 平米的现代化地矿科技大厦已经装修完毕，７０００ 平米的住宅楼封顶，也交付使用。这些项目完成后，近几年基建项目达６．６万平米。规模空前，不但解决了职工的住房难，还大大改善了职工的工作、生活环境，使广大干部职工安居乐业。
几年来，六院还谋划和实施一系列暖民心、顺民意、聚民力的民心工程，营造出安定有序，互助友爱的和谐氛围。先后筹资３０００余万元，解决了职工养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金、拖欠工资、工伤医疗费、地质３０年工龄荣誉金、住房补贴等多项历史遗留问题。及时足额缴纳职工各项社会保险费用，２００６年以来为职工缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金等各项保险基金１６００余万元，没有发生一起拖欠职工工资现象。
就业是民生之本，六院从根本上解决职工的后顾之忧，使他们走上致富之道。通过开展“建设平安六院”活动，加强综合治理，使诸多内部矛盾明显减少，无一起上访和激化。王其鸿和他的领导班子集体创新出一套“春风化雨，关怀感化；激水缓流，适度释放”等为内容的思想工作新模式。同时，在思想上尊重职工，感情上贴近职工，行动上深入职工。使全院上下呈现出政通人和、文明和谐的新局面。
他们连续４年在省地矿局综合考核中位居前列，２００６年名列第一，获“经济发展特别贡献奖”和“科技进步特等奖”。２００７年、２００８年，在全省地矿系统综合考核中再夺桂冠。
采访中，王其鸿院长高兴地告诉记者，地勘六院目前又与智利美卡公司签署了地质找矿协议，拟在智利北部城市安东瓦卡斯一处面积为３００公顷的区域内开展地质找矿工作。相信，不久的日子，六院又将在这里创造新的奇迹。
“为什么我的眼中常含泪水，因为我对这土地爱得深沉；为什么我的心中充满激情，因为我对这地质工作情结多么凝重。”
有着创业激情的王其鸿也是一位诗人，他常有作诗的冲动，语言朴素，但是饱含真情，比如那首《地质队之风》：与高山说话／与溪流共舞／与矿石谈情／与长风同行。写出了他在最艰苦、最富有挑战性的地质工作中最浪漫的一面。
去临沂参加地质七队５０年庆典，王其鸿在车上写了一首诗《参加七队建队五十周年和看望沂南勘探职工》：夜辞招远奔沂南／鞭炮齐鸣庆华诞／举杯之时想勘探／明日下山谈笑还。
举杯的时候还想着勘探的事，看来真是“找矿上瘾”了。另外，他通过总结，还写过一首《找矿打油诗》：“沿着构造走／围着异常转／敲块石头看一看／看准了验一验／验好了钻一钻……”
对一只雄鹰来说，辽阔自由的长空是它永久的快乐天堂，只有在这里，它才能施展出自己的才华，尽情遨翔；对王其鸿来说，快乐的天堂，他已经找到了，地质事业永远是他风姿尽展的舞台。
我们期待着王其鸿院长在不久的将来有更多的“惊人之举”，我们期待着山东地勘六院在他的领导下铸就更大的辉煌！
